「今回のスプリントでは、具体的に何をするのだろう。」
「プロダクトバックログとは何が違うのだろう。」
スクラムでは、プロダクト全体で必要な機能や改善事項をプロダクトバックログで管理します。
その中から、現在のスプリントで取り組む項目を選び、具体的な作業として整理したものがスプリントバックログ（Sprint Backlog）です。
この記事では、スプリントバックログの意味や役割、プロダクトバックログとの違い、作成・更新の考え方、実務での活用方法について解説します。
一言でいうと
スプリントバックログとは、「スプリントで達成する目標と、その目標を達成するために必要な作業を管理するもの」です。
スプリントバックログとは
スプリントバックログは、スクラムにおいて現在のスプリントで実施する作業をまとめた計画です。
プロダクトバックログには、プロダクト全体で必要となるさまざまな項目が登録されています。
その中から、今回のスプリントで実施する項目を選択し、必要な作業を具体化したものがスプリントバックログです。
例えば、ECサイトを開発している場合、プロダクトバックログには次のような項目が登録されているとします。
- 会員登録機能
- 商品検索機能
- ショッピングカート
- オンライン決済
- 購入履歴表示
今回のスプリントで「商品検索機能」を開発することになった場合、スプリントバックログには、その実現に必要な作業を具体的に記載します。
- 検索画面を設計する
- 検索処理を実装する
- 検索結果画面を実装する
- テストを実施する
- 不具合を修正する
スプリントバックログが重要な理由
プロダクトバックログだけでは、「今回のスプリントで具体的に何をするのか」が十分に明確にならない場合があります。
スプリントバックログによって作業を具体化することで、チームがスプリントの目標に向けて何をすべきかを共有できます。
- スプリントで実施する内容を明確にできる
- チーム内で作業を共有できる
- 進捗状況を把握しやすくなる
- スプリントゴールに対する状況を確認できる
- 必要に応じて作業内容を調整できる
スプリントバックログの構成
スプリントバックログは、主に次の3つの要素から構成されます。
| 要素 | 内容 |
|---|---|
| スプリントゴール | スプリントで達成したい目的 |
| 選択したプロダクトバックログアイテム | 今回のスプリントで実施する項目 |
| 実行可能な作業計画 | 成果物を完成させるために必要な作業 |
特に重要なのがスプリントゴールです。
スプリントバックログは単なる作業一覧ではなく、スプリントゴールを達成するための計画として考えることが重要です。
スプリントバックログとプロダクトバックログの違い
| 項目 | プロダクトバックログ | スプリントバックログ |
|---|---|---|
| 対象 | プロダクト全体 | 現在のスプリント |
| 内容 | プロダクトに必要な項目 | スプリントで実施する項目と作業 |
| 期間 | 継続的に更新される | 現在のスプリントが対象 |
| 目的 | プロダクトの価値を最大化する | スプリントゴールを達成する |
簡単に考えると、
プロダクトバックログ＝「将来的にプロダクトに必要なもの」
スプリントバックログ＝「今回のスプリントで実施するもの」
という違いがあります。
スプリントバックログは誰が作るのか
スクラムでは、スプリントバックログの作成は開発者（Developers）が中心となって行います。
スプリントプランニングでは、プロダクトバックログからスプリントで実施する項目を選択し、それをどのように完成させるかを具体化します。
プロダクトオーナーはプロダクトの価値や優先順位について情報を提供しますが、開発者が実際の作業計画を作成します。
これは、実際に作業を行うチームが、自分たちで実現可能な計画を作るという自己管理（Self-Managing）の考え方につながります。
スプリント中も更新される
スプリントバックログは、スプリント開始時に作成して終わりではありません。
作業を進める中で新しい情報が得られた場合には、スプリントゴールを達成するために必要な作業内容を調整します。
例えば、開発を進めた結果、想定していなかった追加作業が必要になった場合、その作業をスプリントバックログに追加することがあります。
重要なのは、スプリントゴールを達成することであり、最初に作った作業一覧を絶対に変更しないことではありません。
実務ではこんな場面で活用される
例えば、2週間のスプリントで「ユーザーが商品を検索できる状態にする」というスプリントゴールを設定したとします。
スプリントバックログには、次のような作業を登録します。
- 検索画面の設計
- 検索条件の実装
- データベース検索処理の実装
- 検索結果画面の実装
- 単体テスト
- 結合テスト
- 不具合修正
毎日のデイリースクラムでは、これらの作業の状況を確認します。
そして、スプリント終了時には、完成した成果物をスプリントレビューで確認します。
よくある勘違い
スプリントバックログはプロダクトバックログのコピーではない
スプリントバックログは、プロダクトバックログから単純に項目をコピーしたものではありません。
選択したプロダクトバックログアイテムを、スプリントゴールを達成するための具体的な作業へ落とし込むことが重要です。
スプリント開始後は変更できないわけではない
スプリント中に新しい情報が得られた場合は、必要に応じてスプリントバックログを調整できます。
ただし、スプリントゴールを損なわないことが重要です。
プロジェクトマネージャがすべての作業を割り当てるものではない
スクラムでは、開発者が自分たちで作業を計画し、スプリントゴールの達成に向けて活動します。
そのため、従来型のプロジェクト管理のように、管理者が個々の作業を一方的に割り当てる考え方とは異なります。
プロジェクトマネージャ試験ではここが重要
IPAのプロジェクトマネージャ試験やPMP®試験では、アジャイルやスクラムに関する知識が重要になっています。
特に次のポイントを理解しておくとよいでしょう。
- スプリントバックログの目的
- プロダクトバックログとの違い
- スプリントゴールとの関係
- 開発者が作業計画を作成すること
- スプリント中も必要に応じて更新されること
単に「スプリントで実施する作業一覧」と暗記するのではなく、「スプリントゴールを達成するために、チームが自分たちで作る実行計画」と理解しておくことが重要です。
PM道場のワンポイント
スプリントバックログで大切なのは、「作業を管理すること」ではなく、「スプリントゴールを達成すること」です。
計画どおりに作業を消化することだけを目的にすると、途中で状況が変化したときに柔軟な対応ができなくなります。
スクラムでは、チームが状況を確認しながら作業を調整し、最終的に価値のある成果物を完成させることを重視します。
「計画を守るためのバックログ」ではなく、「ゴールを達成するためのバックログ」と考えると、スプリントバックログの本質を理解しやすくなります。
関連用語
- スクラム
- アジャイル
- スプリント
- スプリントゴール
- プロダクトバックログ
- プロダクトバックログアイテム（PBI）
- プロダクトオーナー
- スクラムマスター
- デイリースクラム
- スプリントレビュー
- レトロスペクティブ
まとめ
スプリントバックログとは、スプリントゴールを達成するために、今回のスプリントで実施するプロダクトバックログアイテムと具体的な作業を管理するものです。
プロダクトバックログが「プロダクト全体で必要なもの」を管理するのに対して、スプリントバックログは「今回のスプリントで何を実施するか」を具体化します。
また、スプリント中に状況が変化した場合は、スプリントゴールを達成するために必要な範囲で内容を調整します。
スクラムを理解するうえでは、「プロダクトバックログ → スプリントバックログ → インクリメント」という流れを理解しておくと、それぞれの役割を整理しやすくなります。
関連記事
- プロダクトバックログとは？
- スクラムとは？
- アジャイルとは？
- スプリントとは？
- スプリントゴールとは？
- デイリースクラムとは？
- スプリントレビューとは？
- レトロスペクティブとは？
よくある質問（FAQ）
Q. スプリントバックログとは何ですか？
A. 現在のスプリントで達成するスプリントゴールと、そのゴールを達成するために必要なプロダクトバックログアイテムや具体的な作業を管理するものです。
Q. プロダクトバックログとの違いは何ですか？
A. プロダクトバックログはプロダクト全体で必要な項目を管理するのに対し、スプリントバックログは現在のスプリントで実施する項目と作業を管理します。
Q. スプリントバックログはスプリント中に変更できますか？
A. はい。スプリントゴールを達成するために必要な作業については、状況に応じてスプリント中も調整できます。
Q. スプリントバックログは誰が作成しますか？
A. スクラムでは、開発者（Developers）が中心となって、スプリントプランニングでスプリントバックログを作成します。
私は令和5年度 IPAプロジェクトマネージャ試験に合格しました。
実際に合格した経験をもとに、勉強方法やおすすめ参考書、最難関といわれる午後Ⅱ論文の対策方法を詳しく解説しています。
「これから勉強を始めたい」「効率よく合格したい」という方は、ぜひこちらの記事もご覧ください。
