プロジェクトマネジメント用語集

スプリントとは?スクラム開発の基本となる短期間の開発サイクルを解説

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「スプリントとは何だろう。」

「スクラムではなぜ短い期間で開発するのだろう。」

スクラムでは、長期間かけて成果物を完成させるのではなく、短い期間で開発・確認・改善を繰り返します。

この短期間の開発サイクルをスプリント(Sprint)と呼びます。

この記事では、スプリントの意味や目的、進め方、実務での活用方法について解説します。

一言でいうと

スプリントとは、「一定期間で成果物を完成させるスクラムの基本サイクル」です。

スプリントとは

スプリントとは、スクラムにおける一定期間の開発サイクルです。

一般的には1〜4週間で設定され、その期間内で設計・開発・テスト・レビューまでを実施し、動作する成果物(インクリメント)を完成させます。

スプリントが終了すると、成果物をレビューし、改善点を次のスプリントへ反映します。

PMBOK®︎でも、アジャイル開発における代表的な反復型(イテレーティブ)アプローチとして紹介されています。

スプリントが重要な理由

プロジェクトでは、要求事項や市場環境が変化することが少なくありません。

長期間まとめて開発すると、完成した頃には利用者の求めるものが変わっている可能性があります。

スプリントによって短いサイクルで成果物を確認することで、次のようなメリットがあります。

  • 要求変更へ柔軟に対応できる
  • 早い段階で成果物を確認できる
  • 問題を早期に発見できる
  • 利用者から継続的にフィードバックを受けられる
  • 価値の高い機能を優先して提供できる

スプリントの流れ

1. スプリントプランニング

スプリントで実施する作業を決定します。

プロダクトバックログから優先順位の高い項目を選び、スプリントバックログを作成します。

2. 開発・デイリースクラム

開発を進めながら、毎日短時間のデイリースクラムを実施します。

進捗や課題を共有し、チーム全体で状況を把握します。

3. スプリントレビュー

完成した成果物をステークホルダーへ公開し、フィードバックを受けます。

4. スプリントレトロスペクティブ

チーム全体で振り返りを行い、次のスプリントで改善する内容を決定します。

スプリントとイテレーションの違い

項目スプリントイテレーション
対象スクラムで使用する名称反復開発全般で使用される名称
意味一定期間の開発サイクル繰り返し開発するサイクル

つまり、スプリントはスクラムにおけるイテレーションと考えると理解しやすいでしょう。

実務ではこんな場面で活用される

例えば、新しいECサイトを開発するプロジェクトを考えます。

2週間を1スプリントとして設定し、最初のスプリントでは会員登録機能を開発します。

レビューで「入力項目を減らした方が使いやすい」という意見が出たため、次のスプリントで改善を実施します。

このように、小さく開発と改善を繰り返すことで、利用者の期待に合ったシステムを作ることができます。

よくある勘違い

スプリントは短ければ短いほど良いわけではない

スプリントは短すぎると計画やレビューの時間ばかり増えてしまいます。

チームやプロジェクトの特性に応じて、適切な期間を設定することが重要です。

スプリント中は基本的に作業内容を変更しない

一度スプリントを開始したら、原則としてスプリントゴールを達成することを優先します。

途中で頻繁に作業内容を変更すると、チームの集中力や予測可能性が低下します。

プロジェクトマネージャ試験ではここが重要

IPAのプロジェクトマネージャ試験やPMP®試験では、アジャイルやスクラムに関する知識が重要になっています。

午後試験では、次のような観点を説明できることが重要です。

  • スプリントを採用する目的
  • スプリントの流れ
  • スプリントレビューによるフィードバックの活用
  • レトロスペクティブによる継続的改善

「短期間で開発する」だけではなく、「継続的な価値提供と改善を実現する仕組み」であることを説明できることが評価につながります。

PM道場のワンポイント

スプリントの目的は、「早く作ること」ではありません。

本当の目的は、「早く学ぶこと」です。

短期間で成果物を確認し、利用者からのフィードバックを取り入れることで、プロジェクトの方向性を早く修正できます。

優れたスクラムチームは、「完璧な成果物」を目指すのではなく、「継続的に価値を高めること」を目指しています。

関連用語

  • スクラム
  • アジャイル
  • スプリントプランニング
  • デイリースクラム
  • スプリントレビュー
  • スプリントレトロスペクティブ
  • プロダクトバックログ
  • インクリメント

まとめ

スプリントとは、スクラムにおいて一定期間で成果物を完成させる短期間の開発サイクルです。

スプリントを繰り返すことで、変化へ柔軟に対応しながら継続的に価値を提供できます。

プロジェクトマネージャにとって、スプリントは「短く開発する仕組み」ではなく、「継続的な改善を実現する仕組み」と理解することが重要です。


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よくある質問(FAQ)

Q. スプリントとは何ですか?

A. スクラムにおいて、一定期間で成果物を完成させる短期間の開発サイクルです。

Q. スプリントはどれくらいの期間で実施しますか?

A. 一般的には1〜4週間で設定されます。同じプロジェクトでは一定の長さで実施することが推奨されます。

Q. スプリントとイテレーションの違いは何ですか?

A. イテレーションは反復開発全般を指す言葉であり、スプリントはスクラムで使用されるイテレーションの名称です。

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まーも
はじめまして。 当ブログをご覧いただきありがとうございます。 私は EPCプロジェクトで10年間の実務経験 を積み、その後 企業研修の講師として4年目 になります。 現在は、年間300名以上の受講者に向けて、プロジェクトマネジメント研修の企画・開発・講師 を担当しています。 資格としては、 IPAプロジェクトマネージャ試験 合格 PMP®(Project Management Professional) CSM®(Certified ScrumMaster) FP2級 を取得しており、実務と理論の両面から「プロジェクトを成功に導くスキル」を伝えることを得意としています。 EPC業界で培った現場のマネジメント力と、研修講師としての教育経験を活かし、 プロジェクトを円滑に進めるための実践ノウハウ チームをまとめるコミュニケーション術 若手育成やキャリア形成のヒント などを、わかりやすく発信しています。 「現場で役立つ知識を、誰でも理解できる形で」 をモットーに、皆さまの成長と成功をサポートします。
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私は令和5年度 IPAプロジェクトマネージャ試験に合格しました。
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