まーもの考え方 まーもの考え方 まーも 2026年8月6日 プロジェクトマネージャーとしての経験をもとに、仕事やプロジェクト、人との関わり方について、まーも自身が考えたことを綴っています。 PMの知識や手法を解説するだけではなく、実際の経験から感じたことや、失敗から学んだこと、PMとして大切にしている考え方などを、まーも自身の言葉で紹介します。 「こうすれば正解」という答えではなく、ひとりのPMがどのように考え、悩み、行動しているのか。 PMとしての経験から、まーもが考えたこと。 ここでしか読めない、まーもなりのPMの考え方を発信しています。
まーもの考え方 人見知りのPMが問題を抱え込まないためのエスカレーション設計 2026年8月6日 まーも https://pmgokakudojo.com/wp-content/uploads/2026/07/満面の笑顔_背景オレンジ-e1786164562906.png PM道場
まーもの考え方 人見知りのPMほどキックオフミーティングをやるべき理由 2026年8月5日 まーも https://pmgokakudojo.com/wp-content/uploads/2026/07/満面の笑顔_背景オレンジ-e1786164562906.png PM道場
まーもの考え方 PMに必要なのはコミュニケーション能力ではない。「コミュニケーションを設計する力」だった 2026年8月4日 まーも https://pmgokakudojo.com/wp-content/uploads/2026/07/満面の笑顔_背景オレンジ-e1786164562906.png PM道場
まーもの考え方 プロジェクトによって「相談のタイミング」は違う。だからPMは「前兆」を設計する。 2026年7月23日 まーも https://pmgokakudojo.com/wp-content/uploads/2026/07/満面の笑顔_背景オレンジ-e1786164562906.png PM道場
まーもの考え方 「困ったら相談してください」では遅い。PMが設計すべきは「助けを求めるシグナル」だった 2026年7月22日 まーも https://pmgokakudojo.com/wp-content/uploads/2026/07/満面の笑顔_背景オレンジ-e1786164562906.png PM道場
まーもの考え方 コミュニケーションマネジメントとリスクマネジメントは別物?実は「前兆」がつないでいる 2026年7月21日 まーも https://pmgokakudojo.com/wp-content/uploads/2026/07/満面の笑顔_背景オレンジ-e1786164562906.png PM道場
まーもの考え方 人見知りの私が、10年間プロジェクトマネージャを続けられた理由 2026年7月20日 まーも https://pmgokakudojo.com/wp-content/uploads/2026/07/満面の笑顔_背景オレンジ-e1786164562906.png PM道場
まーもの考え方 家事には「見えないコスト」がある。PM視点で考えてみた。 2026年7月18日 まーも https://pmgokakudojo.com/wp-content/uploads/2026/07/満面の笑顔_背景オレンジ-e1786164562906.png PM道場
まーもの考え方 『言った』『聞いてない』で終わる家庭。その原因はコミュニケーション不足ではありません。 2026年7月14日 まーも https://pmgokakudojo.com/wp-content/uploads/2026/07/満面の笑顔_背景オレンジ-e1786164562906.png PM道場
まーもの考え方 “手伝おうか?”が家庭を苦しくする理由 2026年7月11日 まーも https://pmgokakudojo.com/wp-content/uploads/2026/07/満面の笑顔_背景オレンジ-e1786164562906.png PM道場