プロジェクトでは、「どの作業を先に行うのか」「どの作業が終わらないと次へ進めないのか」を整理することが重要です。
ガントチャートを見ると作業期間は分かりますが、作業同士の依存関係までは把握しにくいことがあります。
そこで活用されるのがネットワーク図です。
ネットワーク図を作成することで、作業の前後関係を整理でき、クリティカルパスやフロートを分析することができます。
この記事では、ネットワーク図の意味や目的、ガントチャートとの違い、実務での活用方法までわかりやすく解説します。
一言でいうと
ネットワーク図とは、「アクティビティ同士の順番や依存関係を図で表したもの」です。
ネットワーク図とは
ネットワーク図とは、プロジェクトで実施するアクティビティを矢印や線で結び、どの作業がどの作業に依存しているかを表現した図です。
PMBOKでは、スケジュールを作成するための重要なツールとして位置付けられています。
ネットワーク図を利用することで、作業の流れが明確になり、クリティカルパスやフロートを分析できるようになります。
ネットワーク図のイメージ
例えば、次のような作業があるとします。
- A：要件定義
- B：基本設計
- C：詳細設計
- D：開発
- E：テスト
これをネットワーク図で表すと、次のような流れになります。
A → B → C → D → E
もし「テスト環境構築」が開発と並行して進められる場合は、途中で分岐したネットワーク図になります。
このように、作業の前後関係や並行作業を視覚的に表現できることがネットワーク図の特徴です。
ネットワーク図が重要な理由
ネットワーク図を作成することで、単なる作業一覧では分からない依存関係を把握できます。
また、「どの作業が遅れるとプロジェクト全体へ影響するのか」を分析できるため、スケジュール管理の精度が向上します。
さらに、クリティカルパスやフロートを求めるための基礎資料にもなります。
ガントチャートとの違い
| 項目 | ネットワーク図 | ガントチャート |
|---|---|---|
| 目的 | 依存関係を整理する | スケジュールを管理する |
| 時間軸 | 持たない | 持つ |
| 分かること | 作業の流れ・クリティカルパス | 開始日・終了日・進捗状況 |
ネットワーク図は「作業のつながり」を見るための図、ガントチャートは「いつ実施するか」を見るための図です。
PDMとの関係
現在のプロジェクトでは、ネットワーク図の多くがPDM（プレシデンスダイアグラム法）によって作成されています。
PDMでは、アクティビティを四角形で表し、FS（終了-開始）やSS（開始-開始）などの依存関係で接続します。
つまり、PDMはネットワーク図を作成する代表的な表現方法の一つです。
実務ではこんな場面で活用される
例えば、納期短縮の検討を行う際、ガントチャートだけでは「どの作業を並行化できるか」が分かりにくいことがあります。
ネットワーク図を見ることで、依存関係を確認しながら、リードやラグを活用したスケジュール変更を検討できます。
また、クリティカルパスを分析し、重点的に管理すべき作業を明確にする際にも利用されます。
よくある勘違い
ネットワーク図はガントチャートの代わりではない
ネットワーク図とガントチャートは役割が異なります。
実務では、ネットワーク図で依存関係を整理し、その結果をガントチャートへ反映することが一般的です。
ネットワーク図は試験だけの知識ではない
普段はプロジェクト管理ツールが自動で作成しているため意識しないこともありますが、作業の依存関係を理解する考え方は実務でも非常に重要です。
プロジェクトマネージャ試験ではここが重要
IPAのプロジェクトマネージャ試験では、ネットワーク図からクリティカルパスやフロートを求める問題が頻繁に出題されます。
また、PDMによる依存関係（FS・SS・FF・SF）の理解や、リード・ラグを含めたスケジュール分析も重要なポイントです。
ネットワーク図は、スケジュールマネジメント分野の基礎となる知識です。
PM道場のワンポイント
例えば、担当者を追加しても、前工程が終わらなければ後工程は始められません。
優れたプロジェクトマネージャは、日程だけを見るのではなく、「どの制約を解消すればプロジェクト全体が前に進むのか」をネットワーク図から読み取っています。
プロジェクトを動かしているのは日付ではなく、アクティビティ同士のつながりです。
関連用語
- PDM（プレシデンスダイアグラム法）
- アクティビティ
- クリティカルパス
- フロート
- リード
- ラグ
- ガントチャート
- スケジュールベースライン
まとめ
ネットワーク図とは、アクティビティ同士の依存関係を表した図です。
クリティカルパスやフロートを分析し、現実的なスケジュールを作成するための基礎となります。
ガントチャートだけでは見えない「作業のつながり」を理解することで、より精度の高いプロジェクトマネジメントを実践できるようになります。
関連記事
- PDMとは？
- クリティカルパスとは？
- フロートとは？
- ガントチャートとは？
よくある質問（FAQ）
Q. ネットワーク図とは何ですか？
A. アクティビティ同士の順番や依存関係を図で表したものです。
Q. ガントチャートとの違いは何ですか？
A. ネットワーク図は作業の依存関係を整理するための図であり、ガントチャートは時間軸に沿ってスケジュールや進捗を管理するための図です。
Q. ネットワーク図を作るメリットは何ですか？
A. 作業の依存関係が明確になり、クリティカルパスやフロートを分析しやすくなります。また、スケジュール短縮やリスク分析にも役立ちます。
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