プロジェクトマネジメントの基本

アジャイルとは?今すぐ理解できるプロジェクトの新しい進め方

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アジャイル開発とは、変化に素早く対応しながら進めるプロジェクトの進め方です。
従来のウォーターフォール型とは違い、「まず動くものを作って、そこから改善する」という考え方が特徴です。
この記事では、アジャイルの基本、メリット、代表的な手法をわかりやすく解説します。

アジャイルとは?

アジャイル(Agile)は「素早い」「俊敏な」という意味の英語です。
プロジェクトマネジメントにおいては、変化が多い環境でも柔軟に対応できる開発手法を指します。
2001年に発表された「アジャイルソフトウェア開発宣言」で提唱されました。

  • 計画よりも変化への対応を重視する
  • ドキュメントよりも動くソフトウェアを重視する
  • 契約よりも顧客との協働を重視する
  • プロセスよりも個人と対話を重視する

ウォーターフォールとの違い

ウォーターフォール型は「計画 → 設計 → 開発 → テスト → 納品」と順番に進める方法です。
一方、アジャイルは短い期間で開発と確認を繰り返します。これにより、要件変更や仕様変更にも柔軟に対応できます。

項目 ウォーターフォール アジャイル
進め方 順番に進める 繰り返し進める
変更対応 難しい 柔軟に対応可能
成果物 最後に完成 途中でも動くものを提供
コミュニケーション 報告中心 日々の対話を重視

アジャイルの代表的な手法

アジャイルにはいくつかの実践手法があります。代表的なものを紹介します。

スクラム(Scrum)

チームで短期間(スプリント)ごとに開発を進める方法です。
毎日の短いミーティング(デイリースクラム)を行い、進捗を共有します。
役割として「スクラムマスター」「プロダクトオーナー」「開発チーム」があります。

カンバン(Kanban)

作業を「見える化」して効率化する手法です。
ホワイトボードやツールで「To Do」「Doing」「Done」などの列を作り、タスクを管理します。

エクストリーム・プログラミング(XP)

技術的なプラクティス(ペアプログラミング、テスト駆動開発など)を重視する手法です。
品質を高めながら変化に対応することを目的としています。

アジャイルのメリット

  • 変更に強く、顧客のニーズに素早く対応できる
  • 進捗をこまめに確認できるため、失敗を早期に防げる
  • チームのコミュニケーションが活発になる
  • 小さな成功を積み重ねることでモチベーションが維持しやすい

アジャイルを導入するポイント

  • チームで「なぜアジャイルをやるのか」を共有する
  • スプリント期間を短く設定し、まずは小さく始める
  • 毎回のふりかえり(レトロスペクティブ)を必ず行う
  • ツール(Jira、Trelloなど)を活用する

まとめ:アジャイルは変化に強いチームを作る

アジャイルは単なる開発手法ではなく、「チーム全体で学びながら成長する考え方」です。
小さく始めて、改善を積み重ねることがアジャイル成功の鍵です。

ABOUT ME
まーも
はじめまして。 当ブログをご覧いただきありがとうございます。 私は EPCプロジェクトで10年間の実務経験 を積み、その後 企業研修の講師として4年目 になります。 現在は、年間300名以上の受講者に向けて、プロジェクトマネジメント研修の企画・開発・講師 を担当しています。 資格としては、 IPAプロジェクトマネージャ試験 合格 PMP®(Project Management Professional) CSM®(Certified ScrumMaster) FP2級 を取得しており、実務と理論の両面から「プロジェクトを成功に導くスキル」を伝えることを得意としています。 EPC業界で培った現場のマネジメント力と、研修講師としての教育経験を活かし、 プロジェクトを円滑に進めるための実践ノウハウ チームをまとめるコミュニケーション術 若手育成やキャリア形成のヒント などを、わかりやすく発信しています。 「現場で役立つ知識を、誰でも理解できる形で」 をモットーに、皆さまの成長と成功をサポートします。
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